Faire de votre équipe la clé de la réussite
Il est aujourd’hui démontré que la performance d’une équipe est constituée d’un quart de savoir-faire et de trois quarts de savoir-être.Ce savoir-être se traduit dans l’entreprise par le comportement des équipes, leurs motivations.
De nombreuses situations exposent l’entreprise à la dégradation des relations au sein de l’équipe et donc à la dégradation de son niveau de performance :
- Transmission d’entreprise
- Changement d’organisation
- Nouvel encadrement,
- Evolution de marché,
- Evolution technologique.
Dans tous les cas, revenir au cœur de l’équipe est essentiel pour retrouver la voie de la réussite.
Les différentes étapes de la démarche :
- Dresser le bilan de l’équipe :
- Comprendre l’organisation
- Identifier les modes relationnels, les styles de leadership et leurs impacts sur l’équipe, les freins au changement,
- Faire ressortir les ressorts de la motivation :
- Identifier les motivations des individus
- Les traduire au sein de l’entreprise,
- Donner du sens,
- Accompagner l’équipe, faire de la relation, le moteur du changement :
- Identifier les préférences comportementales de l’équipe,
- Développerla flexibilité comportementale de tous les acteurs,
- Renforcer la cohésion,
- Développer l’autonomie,
- Mettre en œuvre les processus collaboratifs
- Créer les espaces de dialogue
- Favoriser les processus de co-création,
- Développer la délégation,
- Ancrer la démarche dans la durée
- Créer un esprit d’équipe durable dans le temps.